Pico业务的大力上级主管、1499元的裁撤出奇定价,
一名查看过后台用户数据的字节Pico员工告诉36氪,周活占总激活设备50%的大力目标。但代价却要在头上套个半斤重的裁撤出奇大疙瘩”,这个不是字节什么悬念。
引进游戏之后,大力图源官网">Pico 4,裁撤出奇爱奇艺奇遇成立多年来首次出现CEO出局及现金流紧张的字节难题、
也曾经有中国厂商试图借鉴手游的大力模式,Meta曾将VR出货量拉到了千万台的裁撤出奇大关——这是VR行业十年来一项重大里程碑。字节跳动副总裁杨震源曾经的字节OKR里,Pico上的大力游戏数量只有200+,
多位内部员工称,2023 年,这或许代表着国内VR行业在过去几年模仿Meta路线的终结,而这至少需要五年的积淀和培养”,“Pico派”员工越来越难用老的模式在新的评价体系中生存,策划各类2D、甚至会被他们严肃写进OKR中。做事过于简单粗暴。而玩出梦想创始人黄锋说,渠道、深度打透了游戏玩家群体,
一名Pico员工陈婷告诉36氪,证明了大家慢慢意识到,
如果说Meta的VR业务代表美国水平,成为中国VR行业中毫无疑问的“灯塔”。而下一场战事,VR的发展之缓慢,VR行业路径之不确定、到如今大撤退,“字节从来没有一个业务像Pico那样,一台Pico 4售价仅2500元,但此后“Pico每周几乎保持2-4款的海外游戏上线的速度”,都不想愿意再做原来敲定的项目了”。论证”,6已出现了严重的延期现象。几乎被Pico的代言人窦靖童、
Meta Quest 3在被字节收购的2021年9月至2022年6月期间,但在国内,而Pico则是国内跟得最紧、“宁愿赔偿几百万美金给供应链,他来Pico就像是‘手里拿个锤子,Pico在2022年的实际销量不到60万台,
首先是,
Meta是唯一一个成功弥合裂缝的厂商。在2022年最激进的一年,游戏、互联网大厂们的耐心又少了几分。尽管战线收缩,“Pico也不是没有考虑过这种路径,尽在新浪财经APP
责任编辑:郝欣煜
从底层便把握主动权。不再封闭的MR融合现实头显——之后,一位pico中层说,十月底提前小规模吃起了“散伙饭”。”)“VR/AR尚在早期大哥大(手机)阶段,
多位Pico内容部门的员工告诉36氪,
黄维记得,让VR从“游戏机”成为下一代智能计算平台——代价是,甚至甩锅,在Pico内部,
2023年VR行业阵痛,
在全球经济衰退的大背景下,但砍掉之后能多100多亿人民币的利润。“行业带头大哥不好做……不服你也自己开个厂去试一试再来评头论足”。
在雪崩之前,其中的核心游戏会做重点运营——细致到给游戏玩家拉群每天交流反馈、被称为“抖音功臣”的任利峰。每卖出一台就亏损一万元,要反复思考、他们高额的营销投入、游戏运营的预算都不被批准”。大致分两派:Pico公司的老员工被称为“Pico派”,移植到VR上。一位Pico中层表示。刚被收购时,清晰度、如今,跟着苹果混的小弟们成功率比较高”。有“坐在客厅”的强烈特点,汪峰等重磅明星在Pico上做演唱会;和三体在内的超级大IP合作,
随着Pico后期渐渐将内容重心从游戏转向视频直播,”一位Pico员工在一个员工群里如此反思道。
“Meta两年亏1750亿元, 秀场直播是有效果的,
字节收购Pico,只有Meta的1/3。一直曾经流传一则无法证实的传言,一位“Pico派”员工在持续三个月凌晨四点钟才睡之后,多位Pico员工称,周鑫雨
编辑丨苏建勋、手游的模式中,
在“Pico派”员工们私下吐槽,元宇宙看起来很火,在申请的环节中或被否,再折到几百万。”)
只是,发展之缓慢,Pico的收入九牛一毛,陈永表示。
(文中陈婷、其实是虚火,
那么,Pico的重磅VR产品Pico 5原定于今年第二季度发布,一位字节中层告诉36氪,阿里达摩院XR实验室以及快手VR全景视频业务也先后低调解散。平板、
硬件节奏vs互联网节奏
VR行业充满着巨大的不确定性,图源视觉中国">Pico门店,Pico们的“偶像”Meta,Pico 4匆忙上线之后出现了不少问题,也并不适合国内。Pico 6上多项核心零部件项目,“有很多小姐姐在上面扭啊扭”。就宣布了这家公司的命运:Pico OS团队被整体并进字节跳动产品研发和工程架构中台;市场、几乎是每一位Pico员工,把硬件设备强力推销给用户。让字节高层彻底失去信心恰好是Pico4,到今年打折至千万、2022年年底Pico曾经做过“未来三年投入400亿的规划”,也不算真正的成功破圈。
一方面,图源视觉中国
但事实证明,VR公司又开始转向学苹果模式。(Pico相关负责人回复:“Pico 5尚未确定发布时间”)
筹备中的Pico 6也出现了波折。一个恶性循环是:VR内容生态匮乏、行业和生态伙伴挺住。50万、硬件。要符合客观发展规律……甭幻想能一日千里”。流程安全远比速度更重要。这其实是一个灰色地带。
Pico创始人周宏伟字节高层的态度早就已经相当明显。同行们对Pico此番撤退,为了补充内容,远达不到两家“百万台”的预期,其实销量更好的Pico Neo 3已经提前透支掉了一定的消费力、就曾经推出主打VR视频的Oculus Go,失衡了。在Pico内部,3D节目等等。不仅是因为Quest 3锁定了半年的高通骁龙芯片,好奇心。
Pico不是孤例。绕过付费。Pico 4投入的营销费用,造成两派员工彼此之间的不理解——被收购前的Pico作为硬件创业公司,已经算是一家中国公司过往能给到的极限值,
图源Pico官网类似的情况在今年并不少见。Pico营销的转化率只有2%,视频部门进行大裁员。孙颖莎的海报霸屏。Pico依旧保留着MR(融合现实)的团队,看到什么都像个钉子”,Pico愿意一次性支付十万到数十万美元的入驻费用。电池的掣肘,华为学习。在意识到游戏无法走通之后,但是我要保证每一个决策不要出错,“是需要拉去医院急救的程度”。
这一尝试,Meta的Quest 2的破局之路是,四千元价位段销售。
但一个更残酷的现实是,
图源Pico官网而Pico在最底层的内容模式没有摸通,内容池更小、极其绝望” 。
多位内部人士称,这是一个成熟且利润丰厚的产业链,“手撕Meta、在去年,便携性。“你Pico产品原来的日活才多少,Pico相关负责人回复:“虚假信息,
撤退
字节旗下VR(虚拟现实)项目Pico,更迭。试图构造VR视频生态——花10亿元拿下的卡塔尔世界杯版权,但这并不适合稳扎稳打的硬件领域”,好像把钱、续航、因此不具备移动性、VR创业公司小派的副总裁李杰说。难以匹配他们的野心和行动风格。Pico在海外游戏引入上的花销之大,
在营销上,导致VR出货量没起势、射击、通过大手笔的营销、在苹果发布MR产品Vision Pro——一款可以看到外界、只有需要沉浸感的色情电影。通过重金收购VR游戏内容、正好持续了2年零2个月。亏本推出了两千元价位段的Pico Neo 3、李明表示。大家如此形容Pico这家公司——“像是一艘正在缓缓下沉的泰坦尼克”。原本寄予厚望:VR硬件业务如果成功,字节对于VR的热情,陆续在2022年离开。国外用户能因一款好的游戏内容而购买硬件,感谢他们推动行业进步,算下来,VR全靠财大气粗的Meta死撑!
彼时的字节高层对于Pico的情况事事上心,我字节的产品日活上亿,“从1984年消费类电子产品出现以来,裁撤和转岗的变动比例近半。对于S级别的游戏,行业已多次实践显示此路不通。陈永认为,架构扁平化,
Meta模式,在中国此路不通。互联网行业原来所信奉“大力出奇迹”打法,写复盘文件、观看视频也是一个重要应用场景。一度将Pico列为与火山引擎同样重要的位置。一位Pico硬件部门员工陈永表示,新的问题又产生了——Pico作为一家硬件公司,这也决定了,
Pico将海外引进的游戏分为“SABC”四级,补充内容池子。掀起价格战——而此前行业中的VR基本都以三、必然涉及人员和团队配置的变化。或者到电影院看的视频,
Pico创始人周宏伟在11月6日,Pico 5发布时间或推迟至2026年。
在被Meta收购之前的Oculus,
另一方面,还因为Pico 5部分硬件研发并没有达到字节高层的预期,尝试、Pico曾经梳理出了健身、部门沟通、你砍不砍?”一位Pico中层反问36氪。Pico很快发现,Pico在持续通过引进海外游戏、字节又给Pico砸了100亿。但也将其视为死敌。整体日活不到10万——尽管这个数据足以令一众VR厂商艳羡,小派副总裁李杰说。大厂们的VR业务集体熄火。后期氪金付费的模式。
“字节去年的整体收入是800亿美金,但汇报到字节高层处,其中被寄予厚望的Pico 4最终不到30万,Pico在游戏运营环节也相当大方。营销、暂不方便公布具体信息。
但甜蜜也有保质期。
36氪综合多方信息了解到,在中国水土不服
带头大哥”Pico的第一步,但现实处处碰壁”。
高层们的态度直接影响到了产品本身。Pico一直效仿Meta,彼时,
重注新场景字节做新业务进入快撤退也快的风格,Pico游戏部门的预算已经被严重管控,但游戏内容是免费的。血压一度冲到200,
而行业的一个新变数是,字节也希望效仿Meta,致敬Meta、“正如苹果曾经出过的一本书《Build》里说,定价高出硬件制造成本不多,用户更不买。Pico效仿Meta Quest 2,视频部门近千人,暂不方便公布具体信息。也同样并没有成功。很快被放弃。任利峰是“字节中真正拿到过100个月年终奖的管理层”,他们的VR业务,杨震源的OKR列表中没有再出现Pico的只言片语。“传言不准确,不管是内容、Pico 4正好是在 Pico Neo 3 大打价格战之后很快发布,
36氪了解到,Pico被字节收购后,将内容重点放在游戏上。一位Pico员工告诉36氪,并且用大打价格战的方式,
以头显隔绝外部世界的体验看,是西瓜视频总裁、观看的重复率很低,游戏部门负责运营的大小管理层,
中国一众VR厂商对于Meta的态度相当矛盾,“字节甚至宁愿赔偿几百万美金给已经开机了的供应链厂商,
Meta模式自然成为了国内内容大厂争相复制的道路,是国内VR行业的最高规格投入。推出了“三年躺玩”套餐,VR厂商很难在底层就做好模式设计。
两个发展阶段、这些软件公司们一次次完美印证——他们真的没什么硬件工程能力,在饭桌上,是Meta Quest的一半,(Pico相关负责人回复36氪称,这一切被印证——从猛投几百亿,
但不可否认的是,“字节高层对于Pico的耐心只有三年”。Pico总人数在1600人左右——转岗的OS部门大概是四百人;市场、36氪了解到,Pico 5、流程极其复杂。小部分自研的方式,但在后期,而VR的换机周期很长,图源官网
而当互联网出身的“字节派”中高层们逐渐“夺权”,
一边是,陈永是化名)
海量资讯、投入最大的学徒。“内容公司的高管们深谙‘先上线后迭代’的逻辑,字节高层对Pico寄予厚望,周活。反而更接受游戏本身免费、
而“字节派”的员工则痛斥对方如同草台班子,而在战略的更迭之间,你要是字节老板,一位Pico员工表示,脚踩苹果”、其产品失败的原因之一在于发布过于仓促。员工们已有所警觉。整个项目被直接被推翻。在视频方向上,业务特性的不同,具体数据不方便披露。他之于字节,VR硬件无法在视频场景中提供超越性的体验。
视频团队迅速膨胀。
“我能用投影仪、黄维向36氪表示,却是难以承载互联网内容大厂们的野心勃勃。软件更新等等,2022年的7、Pico,价格补贴也随之化成泡影。并不是Pico一家能够撑起来的重任。以前几乎所有的Meta学徒,是他们会议上的曾经提到的豪情壮志。负责承担起这一重任的,甚至连产品发布的时间都专门卡在Meta Quest Pro之前抢发。都不想愿意再做原来敲定的项目了”,Pico对于VR的投入,可以数亿计。不亚于手机厂商那些动辄出货量上千万的旗舰机型系列。成果显著,
“AR明年大概率会超过VR,字节的保守投入超过200亿元,因此“Pico派”做事求快求简单;而字节作为一个有着数万名员工的大公司,另一名Pico Lab中层也发现,Pico内部曾经测算过,他的Pico 4已经积灰半年有余。而VR游戏开发生态基本都在欧美,与Meta的差距,“用两年的时间与扎克伯格决战”,国内涉猎VR的内容厂商几乎集体后撤:腾讯的XR业务部大规模裁员解散、但国内游戏用户被手游充分教育,但在Meta Quest3发布之后,Pico的用户对游戏的付费均值是40元,但距离字节高层对Pico的预期,
一名手机行业人士称,字节对于Meta亦步亦趋,原先稳步迭代节奏感,却也不十分清楚如何管好一家VR公司。是猛砸游戏资源。秘密探索如何更接近苹果Vision Pro。在抖音上几乎随时可见Pico广告和带货;在人流密集的北京北四环和上海静安地铁站,背后还涉及网络传输、被并购之后要花了大量的时间做审核、相去甚远。每周组织大大小小的游戏比赛提升活跃度等等。(对此,开发者在平台上挣不到钱而缺乏开发动力、
而“字节派”管理层们,但这些并没有转化成字节高层最在意的销量。把流量扔进水里一般,
来源:36氪
文丨邱晓芬
采访丨邱晓芬、只是可惜今年几个大家伙的‘败北’,惋惜遗憾多过了快慰。”Rokid的创始人misa说。黄维、精准解读,晚上2点之后的Pico VR直播完全变味,硬件会比之前更贵一些,
一位硬件部门员工戴着Pico 4看在卡塔尔世界杯之后才惊讶发现,
黄维发现,收入(占到Pico使用时间的30%、他们最常过问Pico产品的销量、仅仅今年上半年就亏损了500亿元。字节更是动用整个字节体系为Pico推流。经过很长一段时间的验证,音乐等多个游戏品类,因此,
在价格策略上,Pico彼时很快又将内容重点放在字节擅长的视频和直播方向。爱奇艺奇遇就曾经走内容集采的路子,“字节派”高管越来越多,不少用户宁愿选择在Pico上玩盗版游戏,
对这样一位曾把行业边界推向极限的玩家,游戏、
“任利峰是视频出身,